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miércoles, 30 de octubre del 2024
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Un hombre perdió un trabajo por culpa de su madre, quien quiso entrar con él a la entrevista

Recientemente se conoció una curiosa historia que le ocurrió a una reclutadora española llamada Alba Vilchess al momento de entrevistar a un joven. 

De acuerdo con su narración en un video en su cuenta de TikTok, todo ocurrió cuando llamó a un joven para que pasara a una sala y así poder entrevistarlo. 

“Estaba buscando mi candidato, salí a una de las salas y había un chico que parecía al de la foto del curriculum. Le dije: ‘¿Fulanito?’, y me dijo ‘sí, soy yo’. Fulanito se levantó, la señora del lado también y me dijo ‘soy la madre de Fulanito y vengo a entrar a la entrevista’”, narró Vilchess. 

Al escuchar que la mamá del joven quería entrar con él a la entrevista laboral, la entrevistadora le hizo saber que eso no se podía, ya que la intención era conocer la faceta del candidato de manera individual y no a través de ningún tercero. 

Lo que dijo la reclutadora 

Según la Alba, ella le dijo a la madre del masculino que ella no podía estar y que la entrevista era para su hijo, “entonces, o entra él o no entra nadie… ¿Y quién entró? Nadie”. 

Pese a que el joven podría tener todas las condiciones para quedarse con el puesto, el hecho de que su mamá quisiera ingresar con él para ser testigo de la entrevista terminó provocando que fuera descartado. 

Las reacciones en redes sociales no se hicieron esperar y las opiniones de los usuarios estuvieron divididas. 

Entre los mensajes se leen por ejemplo: “No falta la que llegue con el marido”, “insólito que alguien no tenga el carácter para ir solo”, “una amiga quería entrar con el novio”. 

Otros dijeron: “no me imagino a un padre queriendo entrar a una entrevista con su pequeño”, “uno tiene que enfrentarse a eso solo”, son algunos de los comentarios que se leen en la publicación del video.

Por qué no suelen contratar a jóvenes  

Según los empleadores, hay tres grandes razones por las que a las grandes corporaciones no les gusta contratar a jóvenes.  

En primer lugar, los trabajadores más jóvenes tienen más probabilidades de tener currículums más cortos, menos experiencia en entrevistas o articulación de habilidades, conocimiento de la empresa o profesionalismo.  

Algunos grandes empleadores consideran que los trabajadores más jóvenes son menos estables, menos comprometidos con la cultura de la empresa o más propensos a participar en el activismo. 

En comparación con los trabajadores de mayor edad, más jóvenes afirman que la falta de educación, la inexperiencia y los problemas de transporte dificultan llegar al trabajo a tiempo de manera confiable.  

Incluso cuando tienen la edad suficiente para conseguir un trabajo, los jóvenes estadounidenses enfrentan un desempleo generalizado debido a problemas económicos, falta de calificaciones y percepciones generacionales mientras intentan ingresar al mercado laboral. 

Menos compromiso  

Según los empleadores, los Millennials tienen fama de ser la generación menos comprometida en el trabajo.  

Un estudio de Gallup de 2016 identificó que los trabajadores Millennials son un grupo que tiende a destacarse en la cultura y el compromiso de la empresa. 

Parte de esta falta de compromiso se debe a una menor capacidad para concentrarse o trabajar en un empleo tradicional.  

Con millones de jóvenes trabajando de forma remota, lanzándose a una vida de nómadas digitales llena de trabajo flexible y viajes, y viviendo su mejor vida fuera de una oficina, quedarse con una estructura corporativa tradicional no resulta tan atractivo para muchos trabajadores más jóvenes. 

A pesar del deseo de buscar mejores oportunidades, el 83% de los Millennials dijo en un estudio de Cone Communications que se sentirían más leales a su empresa si sus visiones sociales y ambientales estuvieran alineadas.  

Otros afirmaron que marcaría una gran diferencia en su actitud si las empresas les permitieran contribuir a una cuestión idealista. 

Falta de profesionalismo 

La mayoría de los empleadores se quejan de la falta de profesionalidad de los trabajadores jóvenes en tres categorías principales, especialmente los estudiantes universitarios.  

Estas incluyen la incapacidad de descubrir discutir sus habilidades y fortalezas, vestirse apropiadamente para el trabajo y comprender la empresa. 

En comparación con los trabajadores de mayor edad, que tienden a actuar más preparados para las entrevistas y tienen más experiencia en marketing ante empleadores potenciales, los trabajadores más jóvenes parecen inexpertos y menos severos para las grandes corporaciones. 

La puntualidad y la fiabilidad son dos aspectos importantes que frustran a los empleadores con los trabajadores más jóvenes.  

Por ejemplo, los empleadores esperan que los trabajadores cumplan el horario para el que los contrataron.  

Además, los trabajadores más jóvenes suelen tener problemas de transporte o no demuestran el mismo respeto por los horarios y la gestión que los grupos de mayor edad. 

Abandonar el puesto de trabajo  

Debido a la caída en picado de los niveles de compromiso satisfacción laboral, los trabajadores más jóvenes tienen más probabilidades de abandonar el trabajo y buscar un empleo que los haga sentir más realizados.  

Por eso, es comprensible que los empleadores sean cautelosos a la hora de contratar a personas que sospechan que se marcharán al cabo de uno o dos años. 

Este tipo de rotación alta perjudica los resultados de una empresa. Cuesta dinero buscar, contratar y capacitar a nuevos empleados.  

En segundo lugar, la carga de trabajo se distribuye de manera desigual si no se encuentran suficientes trabajadores calificados.  

En tercer lugar, una menor productividad significa menos ingresos. 

Es una buena idea que los jóvenes solicitantes de empleo y los empleadores discutan sobre valores, oportunidades de impacto social y cómo pueden aumentar la confianza, la lealtad y la transparencia dentro de la cultura y la marca de su empresa.

qpasa

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